为坚决贯彻省分行“三合一”专员机制改革部署，农发行张家口分行锚定“强队伍、提质效、控风险”核心目标，通过系统化推进监督体系迭代升级，以队伍年轻化、管理精细化、监督差异化的“三化”建设，为全行高质量发展筑牢坚实风险屏障。

在队伍建设上，聚焦“年轻化+高素养”双提升。该行将监督队伍年轻化作为改革突破口，择优选聘5名全日制本科学历、平均年龄29.4岁的青年骨干配强专员队伍，既优化了监督队伍年龄结构，更注入专业活力，实现队伍专业素养与创新能力同步增强，为监督工作高效开展奠定人才基础。

在管理模式上，创新“区域化网格+动态化履职”新格局。结合辖内机构地域分布、业务规模及经营管理实际，该行科学划分“三合一”专员履职区域，明确转场监督要求，推行日常一对多定点监督，确保监督覆盖无盲区。同时，按月组织履职交流会，实时掌握监督工作难点、痛点，针对性制定解决措施，同步总结推广优秀经验，为机制改革试点工作保驾护航。

在监督重点上，打造“一县一清单”差异化监督体系。在总省行履职清单基础上，该行结合各县级支行实际，补充支行特色问题，为每一家县级支行量身定制差异化监督重点清单。通过精准聚焦监督方向，推动“三合一”专员实现“反复发作问题逐步减少、问题严重程度持续降低、低级错误基本杜绝”的核心目标，切实提升监督质效。

下一步，农发行张家口分行将继续围绕“能力锻造”精准发力，通过月度履职复盘会诊断问题、定制化培训补强能力短板、交叉监督检查促进经验共享，全力打造一支“敢监督、能监督、善监督”的专业化专员队伍，持续深化“三合一”专员机制改革成效，为全行稳健经营与高质量发展提供更强有力的风险保障。  （伍 洁）